|
ADVERTISEMENT
LvivArt.com
| ||||||||
|
|
ADVERTISEMENT
LvivArt.com
|
|||||||
|
| ||||||||
Бензиновий синдикат на заході УкраїниПРОЕКТВасиль СКРІБА
Продовження. Початок – стор.1 “Львівнафтопродукт” і “Рівненафтобаза” ще, так би мовити, у процесі. Вони, за словами нашого співрозмовника, загалом не заперечують проти злиття, але ще вирішують, на яких засадах воно відбуватиметься. Очікується, що протягом кількох наступних місяців обидві компанії таки долучаться до решти. Питання про об’єднання, за словами представника “Галнафтогазу”, постало у зв’язку з тим, що в усіх названих тут колишніх облнафтопродуктів з’явилися спільні інтереси. Це – отримання більших прибутків шляхом провадження єдиної політики на ринку, у т. ч. у роздрібній торгівлі через спільну мережу АЗС, і координування товарних залишків. Однак для реалізації своїх інтересів облнафтопродуктам конче необхідно оптимізувати структуру управління. Для цього вони й об’єднуються. Ще одна мета об’єднання – утворення компанії, привабливої для інвесторів. “Вона дійсно чогось уже буде вартувати порівняно з іншими”, – каже Валерій Шапочка. Інвестори ж, на яких орієнтуються, – різні фінансові установи (фондові біржі, банки і т. д.). Як прогнозують у “Галнафтогазі”, процедура об’єднання облнафтопродуктів мала би завершитися до кінця цього року. Задля довідки. Тільки у Львівській області нині, за даними обласного управління статистики, зареєстровано 100 підприємств-операторів ринку нафтопродуктів. Найбільші з них – 15, які у сукупності володіють 60% АЗС від їх загальної кількості в області. Решта 85 підприємств мають орієнтовно по одній автозаправці. Олег Дорожовець, головний редактор журналу “Газ і Нафта”: Спостерігається та сама тенденція, що й усюди по Україні, – укрупнення компаній, які торгують нафтопродуктами. Дрібні фірми зараз зникають або об’єднуються. З іншого боку, можливо, це до певної міри є відповіддю на експансію у Західний регіон, скажімо так, східноукраїнських компаній – “Сентози” та “Авіаса”. Важко сказати, наскільки нова компанія буде відкритою для акумулювання в себе інших – дрібних – фірм. Але, судячи з того, що, наприклад, робить “ТНК-Україна” і “ЛУКойл” (вони заохочують саме власників дрібних фірм із однією-двома АЗС працювати на певних умовах під їхнім прапором), то, можливо, щось подібне буде і в цьому випадку. Не обов’язково це буде поглинання, швидше – певна кооперація, оренда абощо. До речі, у травні в Києві був президент “Славнефти”. Він говорив, що ведуться переговори з “Галнафтогазом”, щоби продавати через його мережу продукцію “Славнефти”. |
|
|
