|
ADVERTISEMENT
LvivArt.com
| ||||||||
|
|
ADVERTISEMENT
LvivArt.com
|
|||||||
|
| ||||||||
"Західенерго" очікує прибутку і боїться банкрутстваПЕКВасиль СКРІБА
Забезпечення ефективності і рентабельності “Західенерго”, за словами Петра Омеляновського, стане головною метою діяльності ВАТ. Підставою ж для сподівань того, що прибуток буде, він уважає результати I кварталу, коли компанія отримала 4,6 мільйонів гривень чистого прибутку. Петро Омеляновський також заявив, що у нього були, є і будуть претензії до спостережної ради “Західенерго”, оскільки вона “виконує, в основному, контролюючу функцію, а ми надіємось не тільки на контроль, а на плідну співпрацю”. Досі такої, судячи з його слів, не було, і, вочевидь, тому знизилась конкурентна спроможність компанії, а деякі свої позиції на енергоринку, особливо щодо експорту, вона втратила. Сказано це було ще до виборів нового складу спостережної ради ВАТ. Вибори ж відбулись тихо-мирно, без зайвих емоцій. Голосували списком. 98,9% акціонерів сказали своє “за”. Про результати голосування ми повідомимо дещо пізніше, безпосередньо за офіційними документами ВАТ “Західенерго”, а тепер – про перспективи діяльності підприємства в цьому році. Після виборів представник спостережної ради – Богдан Дацишин (держдепартамент електроенергетики), ніби у відповідь на слова Петра Омеляновського про необхідність співпраці між правлінням ВАТ і його спостережною радою (принаймні склалось таке враження), сказав, що “ми повинні сьогодні зробити правильні висновки, і зрозуміти, хто найважливіший у “Західенерго” і на цих зборах. І коли ми один одного правильно зрозуміємо, тоді будемо виставляти правильні акценти у своїй діяльності”. Дацишин також сказав, що у стратегії розвитку енергетики в Україні “Західенерго” повинно саме “дістати” собі місце, тому що за нинішніх умов, коли все визначають економічні процеси, а не адміністративні втручання, “надій на те, що десь хтось зверху дасть місце під сонцем “Західенерго”, абсолютно нема”. 2002 рік має бути роком приватизації український енергогенеруючих компаній. “Щоби приватизація енергогенеруючих компаній пройшла нормально, – каже Богдан Дацишин, – її треба підготувати, щоб вона була привабливою для майбутніх інвесторів. Відповідно, її треба почистити”. У “Західенерго” “почистити”, як він висловився, треба кредиторську заборгованість (1 млрд. 409 млн. 874 тис. грн.), бо це, почав він пояснювати, дуже небезпечний показник, який загрожує банктрутством. “Тому треба, щоби ми вивели “Західенерго” з небезпечного стану”, – сказав Дацишин. |
|
|
