| ||||||||
|
|
ADVERTISEMENT
![]() Ukrainian Autocephalous Orthodox Church - uaoc.org |
|||||||
|
| ||||||||
Гладій прагне відкритостіНа своїй першій прес-конференції новий голова ОДА заявив про бажання співпрацювати з політичними організаціями та пресоюВЛАДАІванка ПОПОВИЧ
На думку Михайла Гладія, усі регіональні проблеми повинна вирішувати обласна влада на місцях самотужки і лише декілька найскладніших проблем можна вирішувати в центрі. На його переконання, у Києві, в міністерствах їхнє розв’язання затягується, і в більшості випадків вони так і повертаються в регіони невирішеними. Тому він переконаний, що, підсиливши Львівщину кадрово, Президент таким своїм рішенням намагається отримати політичну стабільність у нашому регіоні та активізувати економічне зростання. До речі, за день до цього Михайло Гладій зустрівся з керівниками усіх підприємств паливно-енергетичного комплексу нашої області, наголосивши тим самим, що роботу цієї галузі вважає пріоритетною. “Від ефективності роботи паливно-енергетичного комплексу Львівщини залежить успіх роботи усіх галузей в області”,– заявив він під час зустрічі. Схоже на те, що новопризначений керівник області дотримається своїх обіцянок, даних у присутності прем’єр-міністра Віктора Ющенка та свого попередника Степана Сенчука, про те, що не буде робити одразу кардинальних кадрових змін як серед своїх заступників, так і серед начальників управлінь. Хоча в стінах адміністрації одразу з’явилися прогнози щодо нових призначень у найближчому колі Михайла Гладія. З огляду на те, що і Тарас Федак, і Ярослав Гадзало, й Ігор Держко займали свої посади і при попередньому головуванні Михайла Гладія, то логічно, що кадрові зміни їх не зачіпали. А що стосується абсолютно сенчуківських заступників – Леоніда Мельника та Сергія Петрука, то вже наступного дня, як тільки Михайло Гладій оселився у своєму старому-новому кабінеті, з’явилися чутки, що до Львова повертається колишній головний економіст області, а нині торговий аташе українського посольства в Польщі Мирон Янків та колишній керівник ПЕКу, а нині голова ЛОО НДП Ігор Маковецький. Провівши у понеділок нараду разом із заступником з паливно-енергетичного комплексу Леонідом Мельником, Михайло Гладій, таким чином, припинив усі чутки та зайвий раз задекларував, що насамперед він цінує кадри за компетентність та професіоналізм і саме ці критерії є основними у його заступників. Звертаючись до пеківського керівництва, наголосив, що зі споживачами необхідно співпрацювати, а не боротися. За словами Михайла Гладія, “не можна допускати масових вимкнень, бо завтра перестануть платити ті, хто сьогодні справно платять”. Але повернімося до прес-конференції. “Я хочу одразу наголосити на тому, що в області є позитивні тенденції в економіці та промисловості, а за останні місяці спав рівень безробіття, – заявив Михайло Гладій. – Враховуючи той факт, що Львівщина завжди домінувала в питаннях проведення економічних реформ і була таким собі законодавцем мод в Україні, хочеться цю традицію повернути”. Він наголосив на тому, що необхідно вести активний діалог з політичними структурами. Незабаром буде створено координаційну політичну раду, куди увійдуть усі політичні структури. “Проте я не буду вести діалогу і мати серйозних контактів з антидержавницькими структурами,” – заявив Михайло Гладій. Що стосується співпраці з мас-медіа, то в цьому питанні Михайло Гладій перевершив усі сподівання журналістів. Усі пам’ятають, що під час свого попереднього головування на Львівщині він не виділявся особливим бажанням активно співпрацювати зі ЗМІ. І фраза про те, що “дії влади мають бути прозорі, а сама влада комунікабельною”, котру він сказав уже вдруге за такий короткий час свого головування, наводить на думку про те, що дворічна робота у Києві в уряді кардинально змінила погляди Михайла Васильовича. “Тепер у мене є великий досвід у співпраці з пресою, – зізнався Михайло Гладій. – Бо, працюючи в уряді, я практикував разом із пресою обговорення різних реформаторських рішень. Причому ми зустрічалися і обговорювали проблеми і до, і після їхнього прийняття. І тепер я хочу продовжити саме таку тактику співпраці”. |
|
|