Альтернативна енергокомпанія свідомо збиткова
ЕНЕРГЕТИКА
Маріанна РОМАНЕНКО
Сьогодні на розгляд сесії міської ради депутатська комісія з інженерного господарства виносить питання про створення міського комунального підприємства із закупівлі, виробництва та продажу електроенергії бюджетним організаціям – “Електропостач” (про нього ми вже згадували у минулому номері “Поступу”).
Обговорюючи це питання на засіданні комісії, депутати міської ради відразу зазначили, що питання скоріше політичне, аніж економічне. Тобто початкова і основна мета такої структури – створити альтернативу вже існуючому “Львівобленерго”. Простіше кажучи – налякати. А ось полегшити життя бюджетним організаціям навряд чи вдасться.
За довідкою департаменту міського інженерного господарства, річна потреба Львова в енергозабезпеченні становить
1,1 млрд. кіловатгодин. З них 20 відсотків припадає на промисловість та 20 – на комунальні підприємства. Бюджетні організації (школи, лікарні) споживають усього 11 млн. кіловатгодин. Саме вони стають заручниками суперечок між комунальними підприємствами та енергетиками. Поряд з тим, ТЕЦ-1 минулого року продала на ринок 1,7 млн. кіловатгодин. Це при тому, що працює вона на обладнанні, яке встановили тут тоді, коли її будували. Щоби отримати більше, потрібно вкласти у нове обладнання до трьох мільйонів гривень. Також на баланс новоствореного підприємства планується передати близько 30 відомчих трансформаторних підстанцій. І щоби вони нормально запрацювали, туди також потрібно вкласти капітали.
Нове підприємство матиме також право закупляти енергію на ринку, щоби потім її далі перепродавати. Але зможе заробити хіба що 0,97 копійки на одному кіловаті, з яких 45 відсотків буде оподатковано. В місяць підприємство “наживе” до
6 тисяч гривень.
Проте депутатів на комісії цікавило, хто платитиме зарплату і скільки буде працівників, де розміщуватиметься “Енергопостач” і кого призначать директором (особливо вимагав економічного обґрунтування член об’єднання “Нове місто” Тарас Брунець). Пропонувалися й інші шляхи впливу на “Львівобленерго”.
Наприклад, перебрати малий блокуючий пакет акцій з 27 відсотків в управління міста і ввести в правління вже існуючої енергокомпанії свою людину. Або ж змусити платити за аренду в 15-кратному розмірі, як це зробили інші міста області.
|
|